As pequenas empresas ou pessoas individuais não têm as mesmas possibilidades de otimizar as suas produções como fazem as grandes corporações. E por isso tem de simplificar o razoamento: têm de produzir apenas aquelas quantidades que vão vender.
O princípio é muito simples: ganhar menos não é perder. É posar o ênfase na segurança de que não haverá perdas. Si não temos perdas, temos ganancias. Muitas ou poucas. Mas sempre ganancias. Se temos a segurança de que não haverá perdas, então só pode haver ganancias
Se o Sr Um faz por exemplo uma pequena produção de 100 unidades do seu produto e todas as unidades são vendidas não tem nenhum problema: faz mais unidades.
Se o Sr Dois, por outra parte, faz uma produção muito grande, por exemplo, 5000 unidades, porque de esta maneira o preço da produção (por unidade) é mais baixo, mas não vende mais do que 250 uds, então é que tem um problema muito grande de 4750 uds. Ainda que sejam muito baratas, este é um péssimo negócio.
Na produção sob encomenda, o Sr Um teria produzido 100 uds. Depois outras 100 uds e outras 100 das quais apenas 50 teriam sido vendidas. Neste caso teríamos "um problema" de 50 uds.
O Sr Um teria ganancias mas o Sr Dois teria perdas.
Se o Sr Dois apenas fizera 500, ainda tería perdas e o Sr Dois teria ganancias.
A conclusão é muito fácil: o Sr Dois precisa dum fornecedor que seja capaz de fazer 100 uds com a máxima qualidade profissional desde a primeira ud (ou seja, digital) e que seja capaz de produzir em 1-3 dias para não demorar nunca as vendas.
Isto é produção sob encomenda, o que nós podemos fazer pelos Sres.
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